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这个技术出身的巨头，似乎意识到在中国开展金融业务的规则。它开始招聘金融人才，并试图拿到牌照。两位金融科技公司的高层都表示，头条的人事部门曾接触过他们，“头条正在搭建金融部门，试图让我加入”。在头条旗下的官方招聘网站上，涉及金融的岗位就有14个，包括金融专员、金融策划经理、消费金融产品经理等职位。

应注重长期资本沉淀小王和他所在公司面临的情况是当下民营市场化母基金发展的一个缩影，投后管理“一管多”的出现也反映出当前行业人才流失、长期资本难以沉淀等问题。有分析指出，民营市场化母基金的运作需要有明确的政策倾斜，否则未来发展会很难。中国风投委常务副会长、水木资本创始管理合伙人唐劲草在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，以国内的投资者风格来看，目前仍然没有形成以长期投资为理念的价值观，给民营化市场母基金的募资环节带来不小压力，“特别在退出压力大的当前，说服高净值人群并不容易”。

“中国现在是星巴克最好、最赚钱的市场，但它曾有9年一直在巨亏，”瑞幸咖啡首席战略官Reinout Schakel本周在北京接受采访时表示。“我们会比它更快。”瑞幸咖啡的成功正在给星巴克带来压力，在此之前星巴克在中国市场几乎没有遇到过真正意义上的对手，以超过50%的份额稳稳占据着市场主导地位。中国是星巴克第二大、增长最快的市场，两家公司正以它们口中截然不同的策略争夺着这个规模32亿美元的零售咖啡市场。随着中国增长放缓，两者之间的竞争可能会更趋激烈。

通过开会时点前后行业产能变动及价格表现，来分析联合会议的背景及效果。2008年金融危机时，行业发起的一个月逐渐完成5-10%减产的目标，从国家统计局月度电解铝数据看，会议后由于铝价单边快速下跌，亏损已久的铝业陆续关停产能，产量在2019年一季度到达地点。

而对于已投项目来说，有市场人士表示，可以就拳头项目做足投后，“投早期项目是因为成本较低，对基石投资者而言，为企业适当‘输血’也是本职工作。”他指出，不该等到项目“快黄了”就想起二手份额的转让，“S基金本质上也是母基金的一种，只是企业发展的加油站而不是回收站。”因此，规模较大的公司应该对主动管理的能力进行加强，而不是顶岗和兼职。

如果说40年中国改革开放的结果是我们在经济上取得了伟大的成就，在脱贫方面获得了巨大的成功，其实还有一个让我们可以兴奋的是，中国拥有了超级的信息社会、基础设施和庞大的数字化经济消费群体，和数字化生活方式的创造者，这会让中国的未来会更加多彩。四十年创业者的舞台，这四十年中国就是一个舞台，开始的表演者都是业余的，他们不惧怕失败，在表演中学习。他们没有剧本，一边编，一边演。这是一个十分宽容的时代，对于对错的判断都没有那么精准。在这个时代成长起来的创业者，学会的最大本领就是生存、灵活和创造。好日子可过，不好日子也可过。他们十分宽容，没有太多的抱怨，因为他们的今天总比昨天好。他们接受社会的不完美，因为这些不完美都是他们的机会。